2012年、勝負の2011年が明け、
新たな1年がはじまりました。
私は、今年が楽しみでなりません。これまでのキャリアの中で最も楽しみな1年です。
どこかに吹いている風を追いかけるのではなく、
自ら風を起こしたい。
流れを追うのではなく、自らの手で流れを創る。
三三は、創業以来その志のもと進んできました。
流れがない水面、山の上の静かな湖に、
手漕ぎ船が浮かんでいるのを想像してください。
その船が大海原を目指して、大海原に通ずる川を探して進んで行く。
その川がどの方向にあるのか、誰も教えてくれない。
流れがないので、漕いだ分しか進まない。流れがないので、漕いだ分は進む。
ある方向に、大海原に通ずる川があるという信念を持って、
漕ぎ手が一致団結して、一所懸命漕いで、漕いで、漕いで、進んできた。
時には、我々の船が起こした引き波を流れとみて、
他の船が追いかけてきたりもしました。
それが今までの戦いだと思います。
2012年、我々の船は急流に入ります。
凄まじい流れのあるところに入っていきます。
ただ、この急流には先陣はいません。
我々が見出した川です。
世界で勝つには、独自の世界観に加えて、強い後押しとなる流れが必要です。
ただ、その流れは、流れを追おうとした会社には乗りこなせず、
自らの意思でその流れを見出した会社をして、はじめて大海原に通ずる流れとなるのです。
リンクナレッジにEightが重なり、時代の流れがある。
全ての点が繫がり、線になっていく。
その急流を前に、私は本年のスローガンとしてこれを掲げたい。
“楽しむ”
川は海に通じている。方向で迷う必要はもうない。
そこには強い流れがある。だから一歩間違えば岩場にぶつかるかもしれない。
でも、漕ぎ方一つで、漕いだ分の10倍も100倍も進んでいく。
この流れを乗りこなせるのは我々しかいない。
準備をしてきた。力をつけてきた。
流れに翻弄されるのではなく、流れを楽しみたい。
そして、楽しみながら想像を絶するスピードで前に進んで行きたい。
そのために皆さんにお願いしたいことがある。
“主体性”
一人一人が今までの以上に主体性をもってもらいたい。
主体性をもって、流れを楽しむという意識を持ってもらいたい。
流れのない水面で船を前に進めるのとはルールが変わる。
これまで船長たる私は、方向で迷わないように、漕ぎての力が分散しないように、
細部に目を光らせて、時にマイクロマネジメントと思いつつも、
漕いだ分、間違いなく前に進むよう指揮をしてきた。皆もそう感じてるだろう。
これからは違う。船長たる私は、大きな流れをみて、
大きな意思決定のもと、この船を進めて行くことに集中しなければならない。
激流は静かな水面とは違う。流れが幾重にも重なり、大きな流れをつくっている。
各漕ぎ手の手元の流れは、その漕ぎ手にしか今やわからない。
流れがある、ということは、何もしなくてよいということではない。
主体性を持たなければ、船から放り出されるだけである。
私の目はもはや細部には行き届かない。行き届かせるべきではない。
私は、3つのことに集中する。
“戦略” “人” “商品”
もはや、社長には自分の手元は見えていないと思って、
その流れを主体的に乗りこなしてもらいたい。そして楽しんでもらいたい。
戦略、人、商品、のみが私がやるべきことである。これ以外のことはやらない。
これ以外のことについて、
私が関与することがあったとすれば、
単に、一つの意見と思ってもらいたい。
そこにおける主体は皆さんです。
私は自分の役割を楽しむ。
皆さんも是非この2012年という大きな流れを主体的に楽しんでください。
“やったりましょう”
2012年 年頭
寺田親弘