入社後のホンネ[技術本部 コーポレートシステム部 宮澤 和広]

Columns
2022/11/28

入社から少し時間が経ったメンバーに、現在のSansanライフについてホンネを聞き出す当企画。コーポレートシステム部の宮澤に、Sansanに入社したことで自身に起きたキャリアの変化についてインタビューしました。


高い心理的安全性のある組織

現在どんな業務をしていますか?

コーポレートシステム部のマネジメント体制の整備/構築プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント、アプリケーショングループとビジネスサイドとの連携体制の見直しや整備を行っています。

前職と現在を比較して、ご自身のエンジニアリングにはどんな変化がありましたか?

心理的安全性が高まったことにより、自身の強みである思考力・発想力を活かしたフレキシブルな行動をとれるようになったように感じます。さらに、冷静に状況を鑑みながら都度ベターな対応を図れていると思います。

Sansanへ入社する前に不安に感じていたことと、その不安が取り除かれたきっかけや出来事があれば教えてください。

内定時の配属予定部署名と、入社後の配属先部署名が変わっており、部署名も「THE システム部門」的な名称であったので、ミスマッチが起こるかもと懸念を抱いていました。
しかし、配属初日にCIOから直接、解散背景を説明してもらい、同時に自身のキャリアパスや強み、セルフブランディングなどをディスカッションするミーティングを設けてもらったことで、一定の不安が払拭されました。
期待されることや、実際の業務内容に大きなブレがないことを配属初日に確認できたのも良かったです。

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入社後、Sansanライフの中で印象に残った出来事を教えてください。

全体的にいわゆる、いい人・素直な人が多い気がします。故に、部門横断系の内容は、過去と比較してワークしやすそうな感触をもっています。

入社前と後で、Sansanエンジニアに対するイメージは変わりましたか?

良い意味で変わっていません。まじめ、ひたむき、最近のトレンドを意識していそう、といったイメージを持っていましたが、ほとんど変わることはありませんでした。

入社して少し時間がたったいま、これからSansanで挑戦したいことを教えてください。

プロジェクトマネジメント、企画力、コミュニケーション力を軸とし、SPRO(Strategy、Process、Resource、Organizationの頭文字をとった略語)を体現、構築できるようなビジネスパーソンでありたいと思います。

Sansanで働くからこそ、得られる経験や知見は何だと思われますか。

既に比較的大きな組織であり、かつ今後更なる成長を目指している中での組織作りやサービス開発、新規事業などに携われる可能性があり、T字型ないしはΠ型(パイ型)のキャリア形成ができそうです。

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bnr mimi - 入社後のホンネ[技術本部 コーポレートシステム部 宮澤 和広]

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text&photo: mimi

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